- Niveau : Expert
- 16 Hours
PL04- Planification et ordonnancement
L’agent d’ordonnancement/lancement est au cœur de la problématique de respect de la promesse client en matière de délai et de livraison en juste à temps. Il est aussi impliqué dans la maîtrise des en-cours de fabrication. Il participe au choix de la méthode d’ordonnancement, maîtrise la planification et assure le suivi des lancements.
Contenu
Objectif
- Connaitre le contexte global de la planification dans le secteur industriel.
- Maîtriser la méthodologie de planification MRP et ses différents niveaux.
- Savoir gérer les opérations d’ordonnancement d’un atelier de production.
Programme
Fondement de la planification
- Contexte économique et organisationnel pour l’entreprise industrielle.
- Enjeu, rôle et incidence des stocks pour l’entreprise.
- Horizons de la planification et leurs caractéristiques à cours, moyen et long terme.
Méthodologies de planification
- Méthodologie MRP II (Management des Ressources de Production).
- Déployer la stratégie de production à travers le plan Industriel et Commercial (PIC).
- Décliner de la stratégie en programme directeur de production (PDP).
- Définir des délais et quantités de production par le calcul du besoin net (CBN).
Ordonnancement de la production
- Ordonnancement des ordres de fabrication (gantt, pert, méthode de Johnson).
- Suivi de la réalisation du programme de production via les indicateurs de performance.
Séance
- Disponible en langue arabe et française
- Nombre de participants préconisé en présentiel : 12 personnes
Public
- Toute personne impliquée dans une démarche de gestion de la production
Prérequis
- Une connaissance des bases de la gestion de production est fortement recommandée.
Méthodologie
-
Exposé théorique de la thématique
-
Exercices et études de cas concrets
-
Jeux de rôle et simulation
-
Évaluation à chaud et à froid via QCM
-
Support de formation avec documentation
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