CSP- Cycle Superviseur Production

Objectif

• Savoir piloter plusieurs équipes ou lignes de production.
• Suivre et analyser les indicateurs de performance.
• Optimiser l’organisation, les flux et les ressources.

Programme

PL01- Organisation de la production : 4 h

• Gestion du produit (nomenclature, article , dessin technique).
• Documents de fabrication (synoptique, gamme, planning, ordre).
• Mesure de la performance (productivité, efficience, disponibilité, qualité).
• Informatisation de la gestion à travers les progiciels (GPAO, ERP).

PL02- Pilotage des flux physiques : 4 h

• Contexte du flux physique dans l’entreprise industrielle.
• Caractéristiques des différents types de flux de production.
• Dimensionnement du flux et de ses paramètres (opérations, temps).
• Notion de charge et capacité des ressources de production.

PL04- Planification et ordonnancement : 4 h

• Enjeu, rôle et incidence des la planification pour l’entreprise.
• Horizons de la planification à cours, moyen et long terme.
• Méthodologie MRP II (Management des Ressources de Production).
• Ordonnancement des ordres de fabrication (méthode de Johnson).

PL05- Recherche opérationnelle : 4 h

• Contexte et enjeux de la RO pour l’entreprise industrielle.
• Définition et caractéristiques de la programmation linéaire.
• Méthode mathématique de résolution algébrique et graphique.
• Ordonnancement de la fabrication (gantt).

LS01- Lean Manufacturing c’est quoi : 4 h

• Origine et évolution de la démarche Lean Manufacturing.
• Les formes de gaspillage dans les unités industrielles.
• Concept de la production Just In Time (JIT).
• La boite à outils du lean manufacturing en production.