- Niveau : Intermédiaire
- 8 Hours
PL02- Pilotage des flux physiques
La fluidité des flux physiques est essentielle pour réduire les délais, maîtriser les coûts et garantir la disponibilité des produits. Cette formation aborde les outils et principes nécessaires pour organiser, suivre et optimiser les flux au sein de la chaîne logistique et de production.
Elle contribue à une meilleure coordination entre les acteurs du processus, tout en assurant la continuité des opérations. Les participants apprendront à analyser les flux, identifier les dysfonctionnements et proposer des solutions adaptées.
Contenu
Objectif
- Connaître les principes flux de production dans le milieu industriel.
- Savoir identifier la charge et la capacité des unités de production.
- Pouvoir optimiser l’ensemble des processus de production de l’entreprise.
Programme
Fondement de la démarche
- Contexte du flux physique dans l’entreprise industrielle.
- Caractéristiques des différents types de flux de production.
Concept de la démarche
- Dimensionnement du flux et de ses paramètres (opérations, temps).
- Notion de charge et capacité des ressources de production.
- Calcul du taux de charge des unités de fabrication et impact planification.
Démarche de pilotage
- Cartographie de la chaine de valeur VSM (outil Lean Manufacturing).
- Théorie des contraintes (OPT) et identification du poste goulot.
- Flux juste à temps (JAT) et synchronisation des étapes de fabrication.
- Système d’étiquetage unitaire de production (KANBAN).
Séance
- Disponible en langue arabe et française
- Nombre de participants préconisé en présentiel : 12 personnes
Public
- Toute personne impliquée dans une démarche de gestion production ou logistique
Prérequis
- Une connaissance des bases de la production est recommandée pour participer à cette formation.
Méthodologie
-
Exposé théorique de la thématique
-
Exercices et études de cas concrets
-
Jeux de rôle et simulation
-
Évaluation à chaud et à froid via QCM
-
Support de formation avec documentation
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