Cycle Superviseur Production – Session 01

  • Classe virtuelle (En ligne)
  • 16 Heures
  • 400 MAD

Cycle Superviseur Production – Session 01

Le superviseur de production est le chef d’orchestre opérationnel de l’atelier. Il assure la transformation des objectifs de production en résultats concrets sur le terrain. Au-delà de la gestion directe des équipes, il joue un rôle central dans la coordination entre les différentes fonctions de l’entreprise.
INSCRIPTION

Public cible

  • Chefs d’équipe souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
  • Superviseurs de production souhaitant développer leur leadership terrain.
  • Opérateurs seniors en phase de transition vers des fonctions de management.

Contenu

PL01- Organisation de la production : 4 h

  • Organisation des ateliers fabrication et des postes de travail.
  • Gestion du produit (nomenclature, article , dessin technique).
  • Documents de fabrication (synoptique, gamme, planning, ordre).
  • Mesure de la performance (productivité, efficience, disponibilité, qualité).

PL02- Pilotage des flux physiques : 2 h

  • Caractéristiques des différents types de flux de production.
  • Dimensionnement du flux et de ses paramètres (opérations, temps).
  • Notion de charge et capacité des ressources de production.

PL04- Planification et ordonnancement : 2 h

  • Horizons de la planification à cours, moyen et long terme.
  • Méthodologie MRP II (Management des Ressources de Production).
  • Ordonnancement des ordres de fabrication (gantt, pert, méthode de Johnson).

QM03- Méthodes de résolution des problèmes : 4 h

  • Définition et cadrage et du problème (Pareto, QQOQCPC, collecte de données).
  • Recherche et analyse des causes racines (Ishikawa, 5 Pourquoi, arbre de causes).
  • Choix des solutions et mise en place des actions (matrice de décision, PDCA).
  • Evaluation de l’efficacité de la solution (audit, checklist, contrôle).

LS01- Lean Manufacturing c’est quoi : 2 h

  • Introduction au concept de l’amélioration de la performance.
  • Les formes de gaspillage dans les unités industrielles.
  • La boite à outils du lean manufacturing en production.

ME03- Gestion des équipes de production : 2 h

  • Leadership et motivation des équipes (formation, encadrement, évaluation).
  • Techniques de communication et gestion des conflits.
  • Mise en place des routines de management opérationnel.

Méthodologie

  • Exposé théorique de la thématique
  • Exercices et études de cas concrets
  • Jeux de rôle et simulation
  • Évaluation à chaud et à froid via QCM
  • Support de formation et documentation

Calendrier

  • Durée : 16 heures en 4 séances de 4 heures
  • Horaire : Samedi et Dimanche de 09h à 13h
  • Début : Samedi 09 mai 2026
  • Fin : Dimanche 17 mai 2026

    Organisation

    • Les séances seront via Google Meet. 
    • Un groupe WhatsApp sera créé afin de faciliter les échanges le long du programme.

    Livrables

    • La documentation et supports pédagogiques vous seront partagés via Google Classroom.
    • Une attestation de participation vous sera envoyée après la formation.

    Prérequis

    • Disposer d’un ordinateur, d’une connexion Internet stable, ainsi que d’un espace calme.
    • Aucun logiciel particulier n’est requis.

    Inscription

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